Skip to content

Uit onderzoek blijkt dat
de meeste mensen pas
leren en zelfinzicht krijgen
door het daadwerkelijk te
doen en te ervaren.

Meer weten?

Uit onderzoek blijkt dat de meeste mensen pas leren en zelfinzicht krijgen door het daadwerkelijk te doen en te ervaren.

Meer weten?

Waarom teamontwikkeling?

Ik heb zelf ervaren dat mijn drive meer is dan het ontwikkelen van mensen alleen. Daarom richt ik me ook op het ontwikkelen van teams.

Uiteindelijk draagt teamwork, en niet – middelen, strategie of technologie – het meest bij aan het concurrerend vermogen van een organisatie. Mijn ervaring is dat het scherp krijgen van elkaars inzichten, meningen en gedragingen vaak een uitdaging is voor teams. Daarom heb ik met een aantal gediplomeerde coaches een teamontwikkelingstraining op de tennisbaan ontwikkeld.

Waarom op de tennisbaan?

Uit onderzoek blijkt dat de meeste mensen (70%) pas leren en zelfinzicht krijgen door het daadwerkelijk te doen en te ervaren. Sport- en speloefeningen op de tennisbaan vormen het ideale podium om de koppeling met de dagelijkse praktijk te leggen. Tot slot is sport en spel een bewezen concept voor het stellen van doelen, het behalen van resultaten en als metafoor te gebruiken in de ontwikkeling van teams.

Doelen

De teamtraining realiseert:

  • VERTROUWEN IN ELKAAR
  • OPEN DISCUSSIES
  • BETROKKEN ZIJN
  • VERANTWOORDELIJKHEID NEMEN
  • TEAM RESULTATEN

1. EEN TEAM DAT VERTROUWEN IN ELKAAR HEEFT

Vertrouwen is de basis van een goed functionerend team. Teamleden die elkaar vertrouwen, voelen zich op hun gemak, durven zich uit te spreken en zich kwetsbaar op te stellen.

2. EEN TEAM DAT DISCUSSIES NIET UIT DE WEG GAAT

Teamleden bespreken met elkaar lastige kwesties om belangrijke uitdagingen aan te pakken in het teambelang.

3. EEN TEAM DAT BETROKKEN IS

Goed functionerende teams nemen tijdig duidelijke besluiten met instemming van iedereen in het team.

4. EEN TEAM DAT VERANTWOORDELIJKHEID NEEMT

Teamleden spreken elkaar aan op prestaties en gedragingen. Er is een duidelijk beeld van de verwachtingen van ieders bijdrage.

5. EEN TEAM DAT RESULTATEN BEHAALT

Teamleden richten zich op de resultaten voor het team in plaats van zich alleen te concentreren op het eigen belang.

Teamontwikkeling voor jouw team?

Het voortraject start met een of meerdere intakegesprekken om te achterhalen waar het team staat en welke uitdagingen er spelen. Op basis van deze gesprekken stellen we met elkaar vast wat de gewenste resultaten zijn. Vervolgens wordt het programma voor de teamontwikkeling op maat gemaakt.

Teamontwikkeling voor jouw team?

Het voortraject start met een of meerdere intakegesprekken om te achterhalen waar het team staat en welke uitdagingen er spelen. Op basis van deze gesprekken stellen we met elkaar vast wat de gewenste resultaten zijn. Vervolgens wordt het programma voor de teamontwikkeling op maat gemaakt.

Inspiratie nodig?

Bijvoorbeeld over:

  • de afwegingen om wel of niet als ZZP’er te starten.
  • begeleiding naar je eerste interim opdracht
  • hoe je niet alleen voor dezelfde soort type interim opdrachten wordt gevraagd
  • je mogelijkheden voor een volgende carrièrestap in een andere setting
  • hoe je je gespreksvaardigheden en CV kunt verbeteren
  • hoe je MT of team functioneert en voor welke uitdagingen het team staat
  • hoe teamtraining op de tennisbaan kan bijdragen aan teamontwikkeling
  • waar je de lekkerste koffie en lunchspecialiteiten op de Zuid-As kunt krijgen

Ik maak graag tijd voor je vrij

Je kunt me bereiken op:

Radioweg 17
1098 NE Amsterdam
info@peopleforfinance.nl

People for Finance
KvK: 54500532
BTW: NL001593252B24